Developing your reporting guideline / 报告规范的研发

经验丰富的规范研发人员,建议召开面对面的共识会议。在会议之前, 他们建议开一个会前会, 形成潜在的报告相关条目的列表, 以供会议讨论和确定讨论内容的优先次序。该会议还应讨论撰写过程的计划, 以及发表和传播的策略。

会议前: 确定并邀请参与者

在研发团队中, 应包含广泛专业范围的利益相关方, 例如：

• 统计学家
• 流行病学家
• 方法学家
• 内容专家 (至少占总人数的25％）
• 期刊编辑
• 专业医学作者
• 患者和公众代表

我们建议至少在面对面会议六个月之前, 发信邀请人员参会。

会议前: 生成条目列表 (例如, 德尔菲调查）

会议上要讨论的报告条目清单, 可通过原始文献检索和专家咨询产生, 然后与利益相关方进行更广泛的咨询来完善。会议前咨询还使无法参加面对面会议的研发小组成员提供他们的意见。

经验丰富的研发人员通常在德尔菲共识过程中发送电子邮件来邀请利益相关方对文献中确定的条目进行评分和/或将缺失的条目添加到列表中。多轮的德尔菲共识过程可用于进一步优化列表。如果最终的列清单仍然存在无法处理的争议, 则执行组可以决定合并相似的条目或删除被认为不太重要的条目。

会议前: 确定会议详细信息

• 会议的规模 (最多30人) 和持续时间 (1-3天）
• 会议后勤 (场地, 餐饮, 交通等) 最好集中协调, 最好由专职协调员进行
• 会议议程
• 与会者的会前材料 (背景阅读, 初始条目清单）
• 音频或视频录制, 并根据需要进行转录和翻译

面对面会议

面对面会议通常应包括以下活动：

• 提供背景信息和会前活动的结果
• 使用经验证据, 会前收集的意见, 会议上的共识意见以及必要时进行表决, 以讨论每个可能的条目, 并决定将哪些条目包括在最终报告规范和/或清单中
• 讨论其他的报告规范要求, 例如研发参与者流程图 (请参阅CONSORT流程图）
• 讨论报告规范的出版策略, 确定每一步骤的职责, 决定文章的作用。特别是, 确定解释和说明文件的责任。
• 讨论报告规范的传播策略, 并为每项行动分配责任。

 

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该工具包中的规范基于EQUATOR出版物《健康研究报告规范》。我们希望该工具包的内容对您有所帮助。如果您有任何疑问或疑虑, 请通过电子邮件, Twitter或Facebook与EQUATOR 协作网团队联系。我们欢迎您提供在您的报告规范研发过程中发现的任何对研发报告规范有用的培训材料或文献资料！