Getting ready to develop your guideline / 规范研发的准备
组建您的执行小组
研发强有力的报告规范,需要广泛的不同专业领域的利益相关方的投入。我们建议建立一个核心的“执行”小组, 监督报告规范的研发, 并在整个研发过程中咨询更广泛的工作组成员。理想情况下, 您的执行小组应包括来自不同组织和国家的人员, 并能够代表您将有所联系的利益相关方, 例如：
- 统计学家
- 流行病学家
- 方法学家
- 内容专家
- 期刊编辑
- 专业医学作者
- 患者和公众代表
如果您要研发现有报告规范的扩展版, 可以通过邀请原始规范研发团队成员加入您的团队, 以获得授权。
报告规范的注册
一旦您确定了对新报告规范的需求并形成了可行的计划, 我们鼓励您在我们网站上注册。EQUATOR协作网对计划中或正在研发的规范进行公开注册。您只需填写简要表格, 概述计划规范的详细信息, 我们就会在注册网站上予以收录。
您可以通过向我们发送有关研发过程的更多信息来保持条目更新。经常会有不同的小组同时发现对所需研发的报告规范的需求。通过注册，我们可以防止重复工作, 同时帮助潜在的研发人员彼此联系, 加强协作。
文献回顾
一旦确定了需要新的报告规范, 并且考虑了是使用全新的报告规范还是扩展版最合适, 你就需要进行全面的文献综述。你应该瞄准
- 确定该领域所有以前的报告规范
- 寻找该领域报告不佳的证据 (扩展您在步骤1中所做的工作）
- 识别该领域可能引起偏倚的来源, 并应该考虑将其纳入报告规范
- 编写用于研发报告规范的方案
获得资助
经验丰富的规范研发人员建议为早期研发工作, 主要的研发人员面对面的会议以及会后的写作筹集资金。据估计, 2010年, 研发人员应寻求约12万加元的资金来支付总成本。
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该工具包中的规范基于EQUATOR出版物《健康研究报告规范》。我们希望该工具包的内容对您有所帮助。如果您有任何疑问或疑虑, 请通过电子邮件，Twitter或Facebook与EQUATOR 协作网团队联系。我们欢迎您提供在您的报告规范研发过程中发现的任何对研发报告规范有用的培训材料或文献资料！